30/06/2026 – Prunedeprune2

Rediffusion de la CONFÉRENCE de Prune au Festival des Esprits libres, Annecy – 20 Juin 2026 Remerciements aux organisateurs et opérateurs vidéo. Une e-mission proposée par Prune.

25/06/2026 – Salim Laïbi – Les Echos – Ouest France

Les Echos : Une victoire pour Dassault et, par extension, pour tout le secteur. Après un long combat juridique mené de front avec Daher, la Cour de justice de l’Union européenne a finalement annulé mercredi l’exclusion de la fabrication d’avions d’affaires de la taxonomie verte prononcée en 2023 par la Commission.

En réintégrant cette liste des activités « transitoires », c’est-à-dire durables sur le plan environnemental, les avionneurs d’affaires redorent leur blason aux yeux des investisseurs publics et privés, très regardants sur la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Car l’objectif de cette taxonomie verte est surtout de flécher les investissements financiers vers les activités contribuant réellement à la transition écologique.

Ouest France : Zones à faibles émissions annulées puis rétablies : dois-je garder ma vignette Crit’air dans mon agglomération ?

Les zones à faibles émissions (ZFE) avaient été supprimées en France après un vote des députés le 14 avril 2026 pour être remises au goût du jour un mois plus tard, le 21 mai 2026, en raison d’une invalidation par le Conseil constitutionnel. Mais alors, doit-on garder sa vignette Crit’air ? En racheter une ? S’en passer désormais ? Ouest-France vous répond.

11/06/2026 – Ethioplankamaoner

Extrait d’ Armes Silencieuses Pour Guerres Tranquilles … Les 10 stratégies de manipulation …

Source: https://www.facebook.com/Colibri.Neamar/videos/973869248811710/

1. Stratégie de la diversion

Elle consiste à détourner l’attention du public des problèmes importants et des mutations décidées par des « élites » politiques et économiques, grâce à un déluge continuel de distractions et d’informations insignifiantes. La stratégie de la diversion est également indispensable pour empêcher le public de s’intéresser aux connaissances essentielles, dans les domaines de la science, de l’économie, de la psychologie, de la neurobiologie, et de la cybernétique.

« Garder l’attention du public distraite, loin des véritables problèmes sociaux, captivée par des sujets sans importance réelle. Garder le public occupé, occupé, occupé, sans aucun temps pour penser ; de retour à la ferme avec les autres animaux. »

2- Stratégie du choc et de la solution

On crée d’abord un problème, une « situation » prévue pour susciter une certaine réaction du public, afin que celui-ci soit lui-même demandeur des mesures qu’on souhaite lui faire accepter.

Par exemple, laisser se développer la violence urbaine, ou organiser des attentats sanglants, afin que le public soit demandeur de lois sécuritaires au détriment de la liberté.

Ou encore : créer une crise économique pour faire accepter comme un mal nécessaire le recul des droits sociaux et le démantèlement des services publics.

3- Stratégie de la dégradation

Pour faire accepter une mesure inacceptable, il suffit de l’appliquer progressivement, en « dégradé », sur une durée de 10 ans.

C’est de cette façon que des conditions socio-économiques radicalement nouvelles (néolibéralisme) ont été imposées durant les années 1980 à 1990.

Chômage massif, précarité, flexibilité, délocalisations, salaires n’assurant plus un revenu décent, autant de changements qui auraient provoqué une révolution s’ils avaient été appliqués brutalement.

4- Stratégie du différé

Une autre façon de faire accepter une décision impopulaire est de la présenter comme « douloureuse mais nécessaire », en obtenant l’accord du public dans le présent pour une application dans le futur. Il est toujours plus facile d’accepter un sacrifice futur qu’un sacrifice immédiat. D’abord parce que l’effort n’est pas à fournir tout de suite, ensuite parce que le public a toujours tendance à espérer naïvement que « tout ira mieux demain » et que le sacrifice demandé pourra être évité.

Enfin, cela laisse du temps au public pour s’habituer à l’idée du changement et l’accepter avec résignation lorsque le moment sera venu.

5- Stratégie de l’infantilisation

La plupart des publicités destinées au grand public utilisent un discours, des arguments, des personnages et un ton particulièrement infantilisants, souvent proche du débilitant, comme si le spectateur étant un enfant en bas-âge ou un handicapé mental. Plus on cherchera à tromper le spectateur, plus on adoptera un ton infantilisant. Pourquoi ?

« Si on s’adresse à une personne comme si elle était âgée de 12 ans, alors, en raison de la suggestibilité, elle aura, avec une certaine probabilité, une réponse ou une réaction aussi dénuée de sens critique que celles d’une personne de 12 ans. »

6- Stratégie de l’émotion

Faire appel à l’émotionnel est une technique classique pour court-circuiter l’analyse rationnelle, et donc le sens critique des individus.

De plus, l’utilisation du registre émotionnel permet d’ouvrir la porte d’accès à l’inconscient pour y implanter des idées, des désirs, des peurs, des pulsions, ou des comportements…

7- Stratégie de l’ignorance

Faire en sorte que le public soit incapable de comprendre les technologies et les méthodes utilisées pour son contrôle et son esclavage.

« La qualité de l’éducation donnée aux classes inférieures doit être la plus pauvre, de telle sorte que le fossé de l’ignorance qui isole les classes inférieures des classes supérieures soit et demeure incompréhensible par les classes inférieures. »

8- Stratégie de la médiocrité

Encourager le public à se complaire dans la médiocrité, en encourageant celui-ci à trouver « cool » le fait d’être bête, vulgaire et inculte en érigeant au statut d’idoles et de modèles, les personnes les plus stupides possibles, au travers d’émissions de divertissement les plus aliénantes et débilitantes.

9- Stratégie de la culpabilité

Faire croire à l’individu qu’il est seul responsable de son malheur, à cause de l’insuffisance de son intelligence, de ses capacités ou de ses efforts. Ainsi, au lieu de se révolter contre le système économique, l’individu s’auto-dévalue et culpabilise, ce qui engendre un état dépressif dont l’un des effets est l’inhibition de l’action.

Et sans action, pas de contestation.

10- Stratégie de la connaissance

Au cours des 50 dernières années, les progrès fulgurants de la science ont creusé un fossé croissant entre les connaissances du public et celles détenues et utilisées par les élites dirigeantes. Grâce à la biologie, la neurobiologie et la psychologie appliquée, le « système » est parvenu à une connaissance avancée de l’être humain, à la fois physiquement et psychologiquement. Le système en est arrivé à mieux connaître l’individu moyen que celui-ci ne se connaît lui-même.

Cela signifie que dans la majorité des cas, le système détient un plus grand contrôle et un plus grand pouvoir sur les individus que les individus eux-mêmes.

11/06/2026 – L’antimédia

02/06/2026 – Vision360etplus

L’Homme libre prend en compte l’idée plutôt que l’auteur,

l’esclave prend en compte l’auteur plutôt que l’idée.

C’est peut-être là que commence le sectarisme…

28/05/2026 – Karine Dubernet

13 mai 2026 – Etienne Samaritain !!!

07/05/26 – Guilhem Cayzac

Sur Vision360etplus, nous ne promouvons aucun personnage en particulier ni de produit marketing.

La vidéo suivante n’est diffusée que pour le message contenu dans l’extrait de la conférence de Mr Cayzac.

6 mai 2026 – VISION360&PLUS

Comment changer le monde non plus par le sommet, mais par une myriade d’actions locales, connectées et puissantes qui font s’effondrer de l’intérieur la pyramide du vieux monde.

Alain Damasio l’a magnifiquement exprimé : « Un autre façon de transformer notre société, c’est de participer à la révolution fractale. »

La révolution fractale n’est pas une révolution classique. Elle ne cherche pas à prendre le pouvoir central. Elle ne vise pas à remplacer une élite par une autre. Elle opère autrement : partout à la fois, à petite échelle, de manière organique et connectée. Comme une fractale, chaque partie contient l’information du tout. Chaque initiative locale porte en elle le modèle d’un nouveau monde.

C’est la fin de la pyramide. C’est le retour à l’horizontalité.

La pyramide s’effondre.

Pendant des siècles, le pouvoir s’est organisé verticalement : un sommet qui décide, une base qui exécute. États, multinationales, institutions supranationales, banques centrales… Cette structure est en train de craquer de toutes parts. Plus elle devient autoritaire, plus elle révèle sa fragilité. La révolution fractale ne combat pas frontalement cette pyramide. Elle la rend simplement obsolète en construisant, à côté et en dessous, des réalités nouvelles et vivantes.

Qu’est-ce que la révolution fractale ?

C’est une révolution qui se propage comme un motif fractal :

• Locale dans sa mise en œuvre
• Globale dans ses effets
• Connectée dans son essence

Elle repose sur un principe simple et profond : chaque individu et chaque petit collectif qui change sa manière de vivre, de produire, d’échanger et de décider contribue à transformer l’ensemble du système. Pas besoin d’attendre que « ceux d’en haut » changent les règles. On change les pratiques, ici et maintenant.

Les graines du nouveau monde déjà plantées.

Cette révolution n’est pas théorique. Elle est déjà en marche :

• Les monnaies locales et complémentaires : Elles recréent de la confiance et de la richesse au niveau territorial, hors du contrôle des banques centrales.
• Les circuits courts, AMAP et coopératives paysannes : Elles redonnent le pouvoir aux producteurs et aux consommateurs, recréent du lien et de la souveraineté alimentaire.
• Les communs numériques : Logiciels libres, wikis, plateformes collaboratives qui échappent aux GAFAM.
• Les habitats participatifs et écovillages : Lieux où l’on réapprend à vivre ensemble, en conscience et en harmonie avec la nature.
• Les collectifs énergétiques citoyens : Panneaux solaires partagés, coopératives d’énergie renouvelable qui reprennent le contrôle de notre production énergétique.
• Les nouvelles formes de travail : Coopératives, entreprises autogérées, tiers-lieux, où le sens et l’humain reprennent le dessus sur la productivité aveugle.

L’horizontalité retrouvée.

Dans la révolution fractale, personne ne « prend le pouvoir ». Tous modifient les pratiques. Tous créent des alternatives concrètes, vivantes, copiables et améliorables.

C’est une multitude d’initiatives locales qui, mises bout à bout, forment un nouveau tissu sociétal. Une société où le pouvoir est distribué, où la connexion au divin et à la nature redevient centrale, où l’être humain retrouve son essence de créateur et non plus de consommateur.

Retrouver l’essence et le divin.

Au cœur de cette révolution fractale se trouve une dimension spirituelle profonde. En sortant du matérialisme réducteur, l’humain se reconnecte à plus grand que lui : la nature, les autres, et une intelligence cosmique. La pyramide nous avait séparés du divin. La fractale nous y ramène.

Diffuser l’information, faire circuler le bruit de fond

La révolution fractale n’est pas une utopie lointaine. Elle est déjà là, discrète, tenace et irrésistible. Elle ne demande pas la permission. Elle ne passe pas par les élections ni par les institutions mourantes. Elle avance par millions de petits gestes, de décisions locales, de refus et de créations.

Ils ont les sommets des pyramides, les médias et l’argent. Nous avons la vie, la créativité, le nombre et la capacité de nous relier.

Chaque fois que vous choisissez un circuit court, que vous participez à un commun, que vous diffusez une information juste, que vous créez du lien authentique, vous êtes en train de faire circuler le bruit de fond.

Et ce bruit de fond est en train de devenir la nouvelle symphonie du monde.

Ne serait-ce pas une révélation libératrice de réaliser que nous n’avons pas besoin de prendre le pouvoir central… car nous pouvons, ensemble, rendre ce pouvoir obsolète ?

27/04/2026 – Margaret Rizza